Verjetno ste delali za šefa (ali trenutno delate za enega), ki vam lebdi čez ramo, se neprestano prijavlja in poskuša nadzorovati vsako potezo podjetja. Ta teden je 'Želim te imeti rad' z Resnično preprosto urednice Kristin van Ogtrop, strokovnjaki razpravljajo o nadzoru nad šefi in o tem, kako se odzvati na specifična vedenja. Pridružil se ji je Bucky Keady, podpredsednik oddelka za upravljanje talentov za Time Inc. ( Resnično preprosti matična družba) in Barbara Pachter, predsednica Pachter in sodelavci , pa tudi avtor Osnove poslovnega bontona . Medtem ko mikro-upravljanje ne pomeni nujno dobre poslovne strategije, Keady pojasnjuje, da mladim zaposlenim pomaga vzpostaviti strukturo, in kot poudarja Pachter, pomaga ohranjati problematične zaposlene v vrsti.

Pachter odgovarja tudi na konkretna vprašanja o tem, kako ravnati s svojim lastno težnje k mikro vodenju - na primer občutek, da ste imeti na mikroupravljanje, sicer bo šlo vse narobe. Pachterjev nasvet: Ne katastrofirajte. Če je težava z zaposlenim, bodite pri prepoznavanju težave čim bolj natančni in ponudite konkretne predloge za izboljšanje. Za razvoj načrta za izboljšave Keady predlaga pogovor v neformalnem, udobnem okolju, razvijanje ustreznih korakov in nadaljevanje. Če se počutite razočarani, ker ste biti pod vodstvom vašega šefa, spodaj poslušajte rešitev in ne pozabite se naročiti na oddajo na iTunes !

kako odviti zataknjeno žarnico