1. . Ustvarite smernice. Bo vaša skupina odprta tako za ženske kot za moške? Ali od vseh zahtevate, da imajo enako osnovno znanje? Kako pogosto se želite srečati? Kakšna bo politika udeležbe? (Za partnerske športe, kot sta tenis in golf, je dobro, da člani poiščejo svoje nadomestke, če se ne morejo udeležiti iger.) Ali bodo člani plačevali članarino za kritje stroškov, ko se pojavijo, ali pa bodo sami urejali svoje stroški?

2. Zaposlite člane. Lahko pošljete množično e-pošto prijateljem in družini ― obvezno navedite svoja pričakovanja ― in jih prosite, naj začnejo pošiljati zainteresirane po vaši poti. Letake lahko objavite tudi na lokalnih zbirališčih, recimo v podeželskem klubu, cerkvi ali trgovini, kjer kupujete pletilke.

3. Ugotovite, kje in kdaj se boste srečali. Glede na vrsto kluba, ki ga imate, boste morda morali rezervirati prostor na zunanji lokaciji, kot je igrišče, šola ali klub. (Za razpoložljivost se obrnite na vodstvo.) Pri knjižnih klubih in drugih nešportnih dejavnostih ljudje pogosto raje izmenjujejo gostovanja v svojih domovih. (Prepričajte se, da ste pred časom nastavili smernice: proračun za osvežilne pijače, urnik menjave itd.)

4. Zaženite spletni dnevnik ali spletni forum za upravljanje kluba. To je lažje, kot se morda sliši. Brezplačna spletna mesta, kot so bigtent.com vas vodil skozi vse korake za ustvarjanje skupnega spletnega mesta. (Druga spletna mesta, kot sta MySpace in Facebook, sta še ena možnost.) Navzgor? Namesto da bi morali pošiljati neskončna skupinska e-poštna sporočila, lahko na enem mestu objavite vse pomembne informacije o klubu, vključno s kontaktnimi podatki članov. (To je tudi odlična bližnjica, ko pospešujete nove člane.)

5. Izkoristite koristi od svojega dela ― in si delite obremenitev. Ko klub začne delovati, boste verjetno ugotovili, da se bodo pojavljali prelomi (odsotni člani, nezgode pri razporejanju) in se postopoma obdelovali. Verjetno je, da boste postopoma nosili vedno manj bremena, ko bodo ljudje padli v svoje udobne vloge. (V vsaki skupini je naravni družbeni direktor in blagajnik.) Ne bojte se prositi za pomoč; navsezadnje vsi žanjejo koristi vaše odlične ideje.