Sorodni predmeti

1. Pripravite se v red

Ko se pisarna počuti kot mesto duhov in je v službi počasen dan, se enkrat vrnite na vsa ta opravila. Odpravite se te zapletene baze podatkov ali stroškovnega lista. Pojdite na vrh svojega e-poštnega sporočila. In ne pozabite pospraviti svoj delovni prostor . Stvari se sčasoma kopičijo in vizualni opomnik lahko negativno vpliva na vašo produktivnost, pravi Cynthia Kyriazis, predsednica Productivity Partners Inc. in avtorica knjige Bodite organizirani. Bodite osredotočeni. Premakni se. Urejena pisalna miza vas bo spravila v pravo miselnost, ko se bo ritem hitro spet zagnal, in vam bo dala priložnost, da se spoprimete s priložnostjo za razvoj kariere, ko se bo pojavila.

dva Premislite o svojem postopku

Preveč enostavno je ujeti se v kolo hrčka Tako smo vedno delali. Ko pa so vaši kolegi na dopustu, stopite korak nazaj in ponovno ocenite. Samo zato, ker naloga, sistem ali program obstaja, še ne pomeni, da je uporaben ali tako učinkovit, kot bi lahko bil, poudarja Morten T. Hansen, profesor upravljanja na Kalifornijski univerzi v Berkeleyju in soavtor Odlično po izbiri . Sestanki so lahko eden najbolj nefunkcionalnih časovnih zanič. Ključ do bolj produktivnih, pravi Charles Duhigg, avtor knjige Pametnejše, hitrejše, boljše , je majhna priprava in določen protokol. V Amazonu prvih nekaj minut sestankov nemo berejo beležko, pojasnjuje. Ena oseba je na kratko opisala zadevno temo, tako da zaposleni natančno vedo, kakšno izbiro je treba sprejeti in kdo se mora odločiti. To pomeni, da se čas ne izgublja za izobraževanje; porabi se za doseganje akcije.

kako skrbeti za hidrangejo

3. Dosežki Tally Up

Z popisovanjem svojih dosežkov se boste med pregledi uspešnosti s svojim menedžerjem postavili na bolj usmerjen pogovor, pravi strokovnjak za produktivnost Carson Tate, avtor knjige Delo preprosto . V mapi »Prejeto« poiščite e-poštna sporočila, ki vsebujejo pohvale kolegov, prodajnih partnerjev ali neposredna poročila, in poiščite primere, kako ste rešili težave in ustvarili vrednost za svojo organizacijo. Preglejte poročila o prodaji in si zabeležite prodajne številke ali si oglejte svoje večje projekte in sestavite predstavitve ali dokumente, ki ponazarjajo vaše prednosti. Vsaj ne morete zanikati, da je dokazovanje vseh vaših podvigov neverjeten motivator.

4. Prikradite se v nekaj mrež

Ustvarite seznam ljudi, s katerimi bi se radi povezali, bodisi osebno bodisi navidezno, in si oglejte, kaj bi radi izklopili iz pogovora, priporoča Tate: Ali želite pridobiti vpogled v to, kako je drug oddelek rešil podoben problem ? Ali želite izvedeti več o karierni poti kolega? Če ste natančni, dobite dobro uvodno linijo, s katero se lahko obrnete na nekoga - in ta oseba natančno ve, kako pomaga. Mirno popoldne v pisarni je odlična priložnost za lagodno kosilo. Tudi objavljanje sveže vsebine, povezane z delom, v družabnih omrežjih ali komentiranje objave nekoga drugega vam lahko pomaga odpreti dialog z novim stikom.

5. Razširite svoj sklop spretnosti

Zmeden javno nastopanje ? Si želite, da bi bili močnejši kodirnik? Izkoristite vse razvojne priložnosti, ki jih ponuja vaše podjetje. Pogosto delodajalci ponujajo brezplačne spletne seminarje, povezane z vašim delom. Na YouTubu si lahko ogledate na tone brezplačnih videoposnetkov z navodili za izboljšanje tehničnih in predstavitvenih sposobnosti, pravi Tate. Za poglobljena predavanja o ciljnih temah za široko paleto panog si oglejte 80.000 spletnih tečajev na udemy.com (po cenah od 20 do 200 USD). Če imate dolg prosti čas, si vzemite malo na dan. Hansen močno verjame v 15-minutno pravilo: v naslednjih treh tednih se osredotočite na eno spretnost, kot je obvladovanje prodajnega igrišča ali boljše sodelovanje na sestankih, in vsak dan preživite 15 minut - nič več -, da bi se izboljšali.

hitre in enostavne pričeske za šolo za srednje lase

6. Sanjarjenje

Nagnite se v lene poletne dni in si predstavljajte, kakšen bi bil vaš naslednji korak, pravi Duhigg. Nato z njegovo SMART tehniko ta cilj razstavite na obvladljive koščke. Recimo, da želite napredovati v upravitelja. S je točno določeno: ugotovite, kaj boste morali storiti, da boste napredovali - morda se lotite novega projekta. M je za merljivo: Kako boste ocenili svoj uspeh? TO je dosegljivo: Vprašajte se (in mentorji), ali je napredovanje na dosegu roke. R je za vire: Ali potrebujete diplomo ali dodatno izobrazbo? Končno, T je za časovnico: določite, koliko časa boste morali porabiti za dosego tega cilja, in določite datum za pogovor s šefom.