Kaj storiti, preden zaprosite za napredovanje

Če že nekaj let pete hladite na istem delovnem mestu in čakate na oživitev gospodarstva, niste sami, pravi Joel Garfinkle, avtor knjige Naprej (25 USD, amazon.com ) in poklicni trener v Oaklandu. Na srečo so se finančni kazalniki približevali - kar pomeni, da je čas, da se igrate za položaj, ki ga želite. Ne veste, kako to storiti? Preizkusite ta načrt po korakih.

1. korak: Določite delovne cilje. Zaposleni prepogosto prosijo za povišico ali nov naziv kar naenkrat. Najprej pa morate postaviti temelje za napredovanje: vprašajte svojo šefico za konkretne cilje, za katere meni, da bi jih morali doseči, pravi Jenny Blake, karierna trenerka iz New Yorka in avtorica knjige Življenje po fakulteti (17 dolarjev, amazon.com ): Prepričati se želite, da si s svojim nadrejenim prizadevate za vzajemno razumljive cilje, kar je ključnega pomena za napredek. Skupaj ustvarite akcijski načrt, ki opisuje temeljne dolžnosti, bonusne naloge in pričakovanja glede uspešnosti. To seveda ne bo zagotovilo napredovanja, bo pa zagotovilo, da ste usmerjeni k uspehu, pravi Blake. Določite časovni načrt za preverjanje pri šefu, da ocenite vaš napredek.

2. korak: Sodelujte v vidnih projektih. Ko se na primer prostovoljno lotite težke naloge ali se pridružite pobudi za skupnostne storitve, vas bomo dojeli kot igralca ekipe. Še več, starejši direktorji vas bodo videli kot nekoga, ki je pripravljen nositi več klobukov - kar je vedno bolj nujna lastnost, saj podjetja z manjšim številom zaposlenih in manj viri počnejo več, pravi Garfinkle.

3. korak: Ne prenesite denarja. Samoumevno je, da morate ohranjati pozitivno vedenje. Toda nekaj še bolj ključnega pomena - česar bi lahko spregledali tudi najbolj naporni delavci - je prevzem odgovornosti za vaša dejanja. Vsi delajo napake, pravi John Baldoni, izvršni trener v Ann Arborju v Michiganu in avtor knjige Vodite z namenom (23 dolarjev, amazon.com ). Toda z aplombom ne ravnajo vsi z napakami. Če ste recimo nadzirali projekt, ki presega proračun, povejte svojemu šefu: želim vam razložiti, kaj se je zgodilo, in vas obvestiti, da sem lastnik tega. In tukaj bom popravil situacijo. Menedžerji želijo slišati o rešitvah težav, ki jih predstavljate, zato bolj ko boste sporočili svojo sposobnost obvladovanja neravnin na cesti, bolj verjetno je, da bodo o vas začeli razmišljati kot o materialu za vogalne pisarne.