Nedavni rezultati moje zelo neznanstvene ankete prijateljev in družine o tem, ali naj se s sodelavci pogovarjamo o plačah ali ne, so prinesli zelo zanimivo generacijsko ločnico: Ko so me vprašali, ali bi se morali s sodelavci pogovoriti o plačah, so boomerji v mojem življenju odločno odgovorili z ne, medtem ko so se milenijci in mlajši strinjali, da je to bistven pogovor na vsakem delovnem mestu.

Moje neznanstvene ankete so povezane z bankrate za leto 2018 anketa ki je pokazal, da imajo milenijci dvakrat večjo verjetnost, da bodo odkrito govorili o plačah kot boomerji, kar je pomenilo konec 'skrivnosti plač'. Po navedbah Forbes, to novo obdobje transparentnosti plač je dobra stvar. Zaposleni v podjetjih s preglednostjo plač poročajo, da se počutijo manj premalo plačani in imajo večjo pogajalsko moč, kar deluje za zaprtje razlika v plačah ker se mlajši, marginalizirani zaposleni počutijo bolj pooblaščeni, da zahtevajo svoje vredno .

Čeprav se morda strinjamo, da je govorjenje o plačah dobro za zaposlene, je še vedno ta nadležen tabu, da to dejansko počnemo. Tukaj je, kako se znebiti sramote plače in pogovor o plači pripeljati do hladilnika vode.

Povezani predmeti

Zavrni tabu

Večina zaposlenih poroča, da se zaradi močnega tabuja razpravljanja o denarju s sodelavci (in celo prijatelji in družino!) ne odločijo govoriti o svojih plačah. Vendar ostaja dejstvo, da delavci prejemajo boljše plačilo in poročajo o večjem zadovoljstvu z delom, ko so potopljeni v kulturo transparentnosti plač. Če podjetje ne namerava ustvariti te kulture za svoje zaposlene, lahko to kulturo ustvarite v svoji delovni skupini.

'Kralj govorim o svoji plači,' pravi Jacob, vodja prodaje v mikro pivovarni v Teksasu. S svojimi sodelavci, kadar je to mogoče, poudarja, da plačo dela v naravnih pogovorih o hlajenju vode. 'Ponavadi sem našel način, da vprašam vsakogar, s katerim sem delal, kaj so naredili,' pravi. A kljub temu Jacob priznava, da niso vsi tako kavalirski glede razprave kot on. 'Zdelo se je, da nihče od njih ni nikoli okleval razpravljati,' pravi. 'Ampak lahko bi rekel, da so se ob tem počutili čudno.'

Zavrzite tabu in poskrbite, da bo denar pogost pojav. Bolj ko to počnete s sodelavci (in proaktivno z bližnjimi prijatelji in družino), lažje postane. Navaden pogovor o plači okoli hladilnika vode bi lahko bil ravno tisto, kar bi razbilo tabu podjetja.

Vzpostavite zaupanje

Sposobnost zavračanja tabuja govora o plačah zahteva močno raven zaupanja med sodelavci. Kultura tajnosti plač rodi kulturo nezaupanja. Sodelavci se lahko sprašujejo, zakaj sprašujete, še posebej, če neradi govorijo. Pojasnite, zakaj želite deliti plače. Morda oba upata, da se bosta pogajala o povišanju in preglednost plač vas bo lahko utrdila. Morda želite ustvariti kulturo transparentnosti plač pri delu, kjer vsi delavci koristijo, če poznajo svojo vrednost. In morda se želite le počutiti manj osamljene.

kam gre termometer v puranu

»O plači sem se prvič pogovarjala s sodelavcem, ko sem napredovala v vodjo pri Walgreensu,« pravi Jessica Martin, ki je od takrat kariero spremenila v javno knjižničarstvo. Pravi, da njena nova vloga ni prinesla visoke plače, kot jo je pričakovala, a tudi ni bila prepričana, kaj naj pričakuje, ker nihče ni razpravljal o plačah. Vendar je našla stik s svojimi novimi sodelavci v vodstvu, ki so sočustvovali z njenim položajem. »Takrat sem bil precej blizu s svojimi kolegi in me vprašal, ali je to, kar delam, dejansko pošteno. Ugotovil sem, da je to dejansko nižja stopnja, zlasti glede na nabor spretnosti, ki sem jih imel.' Svojega nadrejenega je lahko prosila za povišanje, ki je bolj v skladu s tem, koliko so bile plačane druge stranke – in to je dobila.

Če ste nervozni zaradi govora o plači (ali pa je v vašem podjetju nestrpno), pojdite do tistih sodelavcev, za katere veste, da jim lahko zaupate, in začnite tam.

Spoznajte pravila

Ni nenavadno, da nekatera podjetja zahtevajo plačni molk med svojimi zaposlenimi – ne le kot prošnjo, ampak kot ukaz. Oglejte si drobni tisk na vaši najemni pogodbi in se prepričajte, da vam ne bo prepovedano razpravljati o plači s sodelavci. »Kot samozaposleni izvajalec se odkrito pogovarjamo o ustreznih cenah za različne storitve,« pravi Adrien, glasbeni terapevt in šolski učitelj. 'Sklenem pogodbo z eno določeno agencijo, ki prepoveduje razpravo o cenah med izvajalci.'

Če v vaši pogodbi obstaja klavzula o nerazkritju, se pred podpisom poskusite pogajati o spremembi tega razdelka. Vedno preverite drobni tisk vseh pogodb, ki jih podpišete. Pomembno je omeniti, da je Zakon o državnih delovnih razmerjih ne dovoljuje delodajalci, da zaposlenim preprečijo, da bi se med seboj pogovarjali o plačah in delovnih pogojih. Vendar pa po mnenju Allison Green iz Vprašajte upravitelja , delodajalci lahko prepovejo te razprave med delovnim časom in v pisarniških kampusih – in vam lahko preprečijo, da bi o svoji plači govorili s tistimi zunaj organizacije.

Preden podpišete kakršno koli pogodbo – ali začnete govoriti – poskrbite, da bo vaš govor zaščiten, da boste lahko nekaznovano govorili o denarju.

Poglejte si veliko sliko

Preglednost plač ne pomeni le pogajanja o boljših povišanjih – lahko pomeni zmanjšanje razlike v plačilu in uvedbo enakosti spolov in rase na delovna mesta povsod. 'Resnica je, da tajnost v zvezi s plačami običajno bolj koristi organizaciji kot zaposlenim,' pravi Kim Elsesser, višji sodelavec pri Forbes . „Ko je plačilo pregledno, morajo biti organizacije sposobne upravičiti plačo vsakega zaposlenega – s čimer zmanjšati ali odpraviti kakršno koli pristranskost.“

kako narediti svoje bele čevlje spet bele

Za Erico, delavko v majhnem neodvisnem medijskem podjetju, preglednost plač ne pomeni le pogajanja – gre za pošteno plačilo in vrednotenje pri opravljanju dela, ki ga ljubi. Po izbruhu pandemije se je Erica, tako kot mnogi drugi delavci, znašla, da je prevzela več odgovornosti in presegla svoje prejšnje delo brez obljube povišice. 'Sorazmerno nadomestilo preprosto ni bilo ponujeno - čeprav je moj nadrejeni znova zahteval povišico zame.' Medtem je izvedela, da podjetje načrtuje zaposlitev na delovnem mestu, ki je plačano več, kot je zaslužila, in zahteva manj izkušenj.

»O svoji plači sem se začela pogovarjati z drugim zaposlenim na Slacku, ko smo se prebijali skozi težke čase,« pravi Erica. »Najprej je bil to način, da sem izpuhtela.« Potem je to postalo spodbuda za prošnjo za povišico.

'Moj oče pravi, da bi si morala pripraviti drugo službo in grozi, da bom odšla, če mi ne bodo dali povišice,' pravi. »Vendar na mojem področju ni drugih služb — in zdaj imam rad svoje delo. Želim si samo boljšo kompenzacijo.'

Z veseljem poročamo, da je Erica od takrat zahtevala povišico – in jo prejela.