Večina ljudi vsaj del poklicnega uspeha dolguje mentorju (ali nekaj mentorjem). Mentor je lahko vsak, ki ima dragoceno znanje, iz katerega se imate srečo naučiti - kolegi, učitelji, šefi ali mrežni znanec, ki ga občudujete. Med krmarjenjem po svoji karieri lahko nudijo strokovne nasvete, osebne smernice, koristne predstavitve in splošno podporo. Odličen poklicni mentor ne bo imel le hrbta ali odgovarjal na vprašanja - na koncu bi lahko res postali skrivno orožje, ki vam pomaga ustvariti sanjsko kariero .

Iskati službo, voditi kariero ali začeti podjetje je lahko zelo osamljeno in vam tega ni treba početi sam, pravi Lindsey Pollak , strokovnjak za večgeneracijsko delovno mesto in avtor Od fakultete do kariere in Preračun: krmarjenje po novem svetu dela , ki izide to jesen. Toliko ljudi ima izkušnje in modrost, ki vam lahko koristijo, vas podpirajo, vodijo in vam olajšajo življenje.

Kako pa bi se lotili iskanja prave osebe, ki bi bila vaš življenjski svetilnik modrosti? To se zdi kot visok nalog - nekaj, kar bi lahko vključevalo izjemno kombinacijo intenzivnih raziskav, hladnega pošiljanja e-pošte in vseživljenjskega uradnega koledarja, za katerega se nobena stranka ne more zavezati. V teoriji starošolski pristop k iskanju mentorja zveni podobno kot zmenki; kot da bi morali bodisi iskati in najti - bodisi naključno naleteti na - popolno mentorsko sorodno dušo.

Ne tako. Sprostite pritisk, pravi Pollak, tako da preoblikujete, kako razmišljate o tem, kako se oblikujejo odnosi med mentorji in mentoriranci. Tukaj je kako.

POVEZANE: Kako najti službo med pandemijo, meni 5 kariernih strokovnjakov

Sorodni predmeti

Ustvarite svoj odbor svetovalcev.

Menim, da ni vedno praktično iskati enega, popolnega mentorja, 'vse na koncu', pravi. Namesto da bi iskali edinstvenega guruja, ki vas bo vodil v vseh vidikih vaše kariere, pripravite resnično zbirko številnih mentorjev, ki vsak v svoji karieri in odnosu z njimi na mizo prinesejo nekaj drugega.

Všeč mi je koncept tega teoretičnega sveta svetovalcev. Ne gre za iskanje enega samega mentorja, temveč za vključevanje mentorstva v svoje življenje in kariero na različne načine, pravi Pollak. Nekatere ljudi prosim za denarni nasvet, nekatere za pogajalske nasvete, nekatere pa sledim samo zato, ker se počutim res motivirano. Mislim na to kot na to ogromno kolektivno modrost, ki jo lahko uporabim.

majhne rastline, ki ne potrebujejo sonca

Poslušajte različne glasove.

Drug razlog za razširitev predstave o tem, kaj lahko in kaj mora biti mentor, je diverzifikacija perspektiv, ki jih dobite. Poiščite nasvet od vseh vrst ljudi - tako tistih, ki imajo podobne poti kot vaši, in tistih, ki prihajajo iz povsem drugačnih izkušenj. Po definiciji ne morete dobiti takšnega celostnega vpogleda ene same osebe.

Če imate raznoliko mrežo generacijsko, rasno, spolno, regionalno in globalno, boste v svoji karieri začeli ustvarjati in biti inovativni, pravi Pollak.

Ni vam treba vedno predlagati.

V redu je, če nekoga štejete za mentorja, ne da bi to formalno prosili.

Če rečete: ‘Boste moj mentor?’, Vse, kar vidim, so sestanki na mojem koledarju, pravi Pollak. Ampak, če [se obrnete na mene in vprašate], ‘Ali bi lahko dobil kakšen nasvet?’ Ali ‘Ali lahko prosim za vaše misli o nečem?’, Je to mentorstvo.

Ne prihaja z vsemi formalnimi pritiski. Ni treba vedno vključevati vseživljenjske zaveze, vsaj ne na začetku. Začnite z majhnimi. Če pride čas, ko morate nekoga uradno prositi, da vas sponzorira, usposobi ali jamči za vas, ste že sestavili poročilo.

POVEZANE: Nasveti za delo od doma Resnično preprosto Uredniki prisegajo

Vrniti uslugo.

Vsak odnos mentorja in mentoriranca mora biti v obojestransko korist. Najlažji načini za opravljanje svojega dela? Vprašajte, če lahko kaj storite, da jih podprete (in resno mislite) in nenehno reci hvala

Tudi če je vaš mentor izvršni direktor in ste nedavni študent, nikoli ne veste, kako lahko pomagate. Mogoče se njihov srednješolec prijavlja na fakultete in se želi z vami pogovoriti o vaših izkušnjah. Ali morda njihova blagovna znamka gosti Instagram Live in radi bi, da se vključite.

Gre preprosto za postavitev vprašanja: 'Ali lahko kaj storim za vas? Pravi Pollak. Drugi način je, da pokažete svojo hvaležnost za kakršen koli nasvet ali smernico - hvala je vse, kar si kdo želi.

Gojite drobno blago.

Kakšni so vaši nameni, ko greste na LinkedIn ali pridete na mrežni dogodek - podariti ali dobiti? Pollak se je, ko je delala kot veleposlanica LinkedIn, spominja na biser modrosti, ki se ga je od enega od soustanoviteljev, Reida Hoffmana, naučila, kako uporabljati svoje omrežje, da daje tudi na najmanjši način. In to velja tudi za številke mentorjev. Ko vas srečajo na kavi ali odgovorijo na vaše elektronsko sporočilo, naj vam žoga ne pade. Bodite v koraku z njihovim delovnim razvojem in bodite sedanji vir podpore.

Hoffman je te majhne trenutke dajanja opredelil kot 'majhno blago', pravi Pollak. Majhna blaginja je všeč članek, ki ga je nekdo objavil na LinkedInu; streljanje nekomu čestitke ob pristanku nove vloge; posredovanje članka, za katerega ste mislili, da bi jih zanimal.

Prav ti drobni trenutki potrjevanja in povezovanja ne zahtevajo veliko časa ali truda, ampak recite, vidim vas, podpiram vas, pravi Pollak. Ko ljudje razmišljajo o tem, da bi ohranili stik, razmišljajo o pisanju dolgega e-poštnega sporočila ali enournem telefonskem klicu, včasih pa je prav ta majhna dobrina lahko resnično močna in vas ohranja v stiku z ljudmi na preprost -tlak, a smiselno.

POVEZANE: Prava pot do vašega omrežja po odpuščanju, meni strokovnjak za kariero

ali moram nositi nedrček