Prvič na vodstvenem položaju je lahko izjemno, ne glede na to, ali ste zadolženi za enega poletnega pripravnika ali za ekipo 15 sezonskih zaposlenih. Pravzaprav je resnica, da je vaš osmi vodstveni položaj lahko ogromen - ker je upravljanje neposrednih poročil resen izziv. Veliko je gibljivih delov, osebnosti in delovnih stilov; veliko zahtev od zgoraj in pričakovanj od spodaj; nato pa ves čas žonglirate z lastnimi delovnimi nalogami in težnjami.

Vodenje ekipe je nekaterim bolj naravno , vendar so precej redke pasme. Če se ne bi imeli za enega izmed njih, vedite, da sta vodenje in vodenje profesionalne veščine, ki se jih je mogoče naučiti in izboljšati tako s konkretno prakso kot s postopnejšimi izkušnjami. Brendan Browne, podpredsednik globalnega pridobivanja talentov pri LinkedInu, razčleni osnove dobrega upravljanja, ki bi ga moral poznati vsak prvi nadzornik, največje napake, ki se jim je treba izogniti, in najboljše nasvete za upravljanje, ki se jih je naučil v svoji karieri.

koliko napitnine dajete voznikom pic

POVEZANE: 11 stvari, ki jih počnejo najboljši šefi

Sorodni predmeti

1. Sprejemite najbolj cenjene vodstvene lastnosti.

Nedavno LinkedIn učenje vpogledi so ugotovili, da pet najboljših lastnosti, ki si jih ljudje želijo pri šefu so reševanje problemov, veščine upravljanja s časom, odločnost, empatija in sočutje. Kadar koli začnete novo službo, pride do prilagoditvenega obdobja, kar še posebej velja kot prvič, pravi Browne. Upoštevajte te lastnosti, ko olajšate svojo vlogo.

dva Posnemajte pretekle menedžerje, ki ste jih imeli radi.

To ni lahko delo, vendar se je treba zavedati, da niste sami (in da je toliko ljudi, ki so že bili v vaših čevljih). Pomislite na ljudi, ki so bili za vas najboljši menedžer in kaj jih je naredilo posebne, pravi Browne. Še bolje, obrnite se nanje in prosite za pomoč.

darila za 23-letno žensko

3. Ali pa poiščite navdihujočega mentorja.

Če najdete kaj, kot je upravljanje s časom ali dajete konstruktivne povratne informacije izziv, priporoča Browne iskanje mentorja za nasvet . Lahko vas pogovorijo o tem, kaj storiti, kako lahko ravnajo s stvarmi, kako so v preteklosti videli, kako se drugi ukvarjajo z njimi, pa tudi, čemu se je treba izogibati.

4. Bodi zgled.

Točka prazna: Najboljši voditelji navdihujejo, pravi Browne. Ne pozabite, da ste lahko dober zgled tistim, ki vas iščejo po opori, smernicah in odgovorih. Vrednote, strast in integriteta na vašem delovnem mestu se bodo prenesle v to, kako ravnajo drugi okoli vas.

5. Naučite se in se izogibajte najpogostejšim upravljavskim napakam.

Še niste imeli sreče s svojimi menedžerji? Pomislite na voditelje, ki vam niso bili všeč - kaj vam ni uspelo? Mogoče so igrali priljubljene, morda so bili slabi komunikatorji, morda te je njihov negativni odnos omagal. Nato poskusite zaobiti njihove napake ali storite nasprotno. Browne našteva nekaj najpomembnejših napak in napak voditeljev, zlasti kot prvič vodja.

1. Sploh ali na pravi način ne moremo dati ustreznih povratnih informacij. Pravi, da ljudem iz vaše ekipe redno posredujejo jasne povratne informacije (tako pozitivne kot konstruktivne). Na ta način lahko takoj vzpostavite povratne informacije in vaša ekipa ne bo presenečena, ko bo bolj formalna revizija.

kako spremeniti vonj v hiši

2. Neprejemljivost povratnih informacij. Kot vodja morate vedeti, kaj dobro delate, pa tudi, kje so vaše slabosti, da jih lahko izboljšate. Medtem konstruktivne povratne informacije so lahko težavne , je bistvenega pomena za to, da rastete kot strokovnjak in vodja, pravi Browne.

3. Mikro upravljanje. Tukaj ni presenečenja. Težko je izpustiti in zaupati nekomu drugemu kot sebi, vendar je delegiranje nujno za rast in uspeh ekipe. Odpoved nadzoru tudi pošlje pomirjujoče sporočilo vašim poročilom: Pomembno je, da ekipa čuti, da jim zaupate, in po potrebi dobi njihovo podporo, pravi Browne.

POVEZANE: 5 slabih pisarniških navad, ki se jim je treba izogniti, če želite letos napredovati

6. Vzemi knjigo o upravljanju.

Ne izogibajte se koristnemu branju, saj obstaja toliko življenjskih kariernih vodnikov - samo vedeti morate, kje iskati. Ena izmed knjig, ki jo ljubim in priporočam vsem novim menedžerjem, in ki mi je pomagala pri vodstveni karieri, je Enominutni upravitelj , avtor Kenneth Blanchard, pravi Browne.

7. Do svoje ekipe ravnajte kot do ljudi.

Ker so ljudje. Določite dosledne, splošne standarde, vendar ne pozabite, da je vsak posameznik. Spoznajte ljudi, s katerimi delate, bodite radovedni, kako delajo in kakšni so njihovi interesi in zunaj pisarne. Ne pozabite mešati. Nekajkrat na leto spremenim običajnih 1: 1 s vsakim članom ekipe v nove dejavnosti - pobiram kosilo iz kampusa in hodim na bližnjih poteh.

8. Lastnik svoje ranljivosti.

Niste popolni (še posebej, če je to vaša prva vodilna vloga) in najboljše, kar lahko storite, je, da se tega zavedate in celo uporabite v svoj prid. Browne priznava, da je to nekaj, na čemer je delal v zadnjem času in v celotni karieri, da bi postal še boljši menedžer.

Šel sem na svojo pot, da bi postal bolj ranljiv kot vodja, pravi. Delim več o svojih neuspehih (in kaj sem se od njih naučil), več govorim o svojih strastih in o tem, kaj počnem, ko ne razmišljam o novačenju (kot je ustvarjanje glasbe), in prosim za več povratnih informacij (ne samo od člani moje ekipe, pa tudi iz celotne organizacije).

darila, ki jih pošljete svojemu fantu v službo

Naše slabosti so pogosto v tem, kako se navežemo na druge, njihovo priznavanje in delo na njih pa postanejo močne strani.

POVEZANE: Kako napredovati v svoji karieri (ne da bi ljudem stopili na prste)